Comment construire un business case solide pour un projet achats et convaincre les différentes parties prenantes de sa valeur réelle ?

Dans ce replay, nos experts partagent une approche concrète pour dépasser le simple calcul théorique du ROI et identifier les gains réellement atteignables. 

Ce que vous allez découvrir :

• Comment identifier les principaux leviers de création de valeur et de productivité.

• Comment évaluer des gains réalistes pour construire un business case crédible.

• Quels arguments utiliser pour convaincre la direction et les équipes métiers.

• Quels indicateurs suivre après le déploiement pour mesurer la valeur créée dans le temps. 

Ce replay s’adresse aux directions achats, directions financières, équipes métiers et à toutes les personnes impliquées dans la préparation ou le pilotage d’un projet Source to Contract.

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